中華民國全國商業總會11月24日舉辦研討會，本會會務人員代表參加。
該會蔡本源顧問說，台灣廠商、公司行號150萬家，入會比例約2成多，內政部「業必歸會」績效不佳，主要因素是經濟惡化，組織層級分的太多。
商業團體法為大陸法制，「業必歸會」精神源自德國，但兩國文化、歷史、政治背景差異大。德國由城邦政治演變成聯邦制度，強調民主、地方自治、團體自治，很強調公會自治，公會與縣、市一樣屬於公法人，公司行號登記完就是同業公會會員。中國自秦始皇起實施郡縣制度，中央集權，商業團體是私法人，商業團體法折衷採「申請強制入會制」。日本為工商會所，雖沒強制入會，但入會可享同業權利、投標、招標等相關資訊，入會比例較台灣高。
全台公司行號150萬家，經濟部要怎麼管？政府應儘量授權給同業公會，公會最瞭解他們的行業，政府不需配置那麼多人力來介入，就算分配給各目的事業主管機關也管不了，像內政部營建署就沒管好違建。
人民團體只有農田水利會是公法人，可分配引水、水渠道，具備公權力。水電工會透過立委，要求經濟部水資源局、水利署及能源局修法，接水、接電要有工會會員證，所以入會比率98%以上，也可杜絕地下經濟。
蔡本源顧問專題報告重點如下：
一、現行商業團體組織改進之道
1、商業團體「業必歸會」政策
目的事業主管機關宜授權、委託業務給各同業公會，讓公會管好同業，國家省事，也可杜絕地下經濟。
2、理監事組織
參照公職人民及社團負責人任期之規定，修正理事長任期由3年改為4年，或修正連選得連任2次(9年)。
二、健全商業團體組織及運作
1、建議目的事業主管機關強化商業團體的角色及功能，理事長率理監事，針對行業法規缺失，與目的事業主管機關溝通協調，提出改善辦法、開會撿討。
2、商業團體運作貴乎民主，採過半決議制，也要尊重超過1/3的少數，商團體法訂1/3原則，1/3會員代表可主張採限制連記法。
3、熟悉「人民團體選舉罷免辦法」，3年改選，會員大會15天前召開理事會，審查會員代表名冊，不可採用舊名冊，否則遭檢舉，選舉無效，大會時間地點也要訂出來。
4、選舉方式，選票把會員代表全部列進，或採登記制，但要召開兩次會議，登記完後要通過合格登記名單，或理事會提參考名單，通過後15天內報主管機關備查。
5、年度支出超過60%，可免扣所得稅，結餘款應善加利用，可規劃較大的計畫，或仿效美國公司社團的「遊說條款」，將累積結餘提撥為會務發展基金，用該基金做為有利目的事業發展的遊說。
6、大法官未針對「業必歸會」做解釋是否違憲，但談到「工商團體宗旨任務是為了增進公共利益」，與憲法23條尚不違背。
7、勞基法通過，但會務人員管理辦法仍適用。
8、不主張公會訂議事規則，商業團體法訂有會議規範、另有人民團體選舉罷免辦法、各級人民團體督導實施辦法，事長依此主持會議即可，議事規則訂越多越亂 。
9、公會需靠委員會或顧問團隊運作。
三、積優團體成功關鍵
1、爭取、維護會員合法權益，定期蒐集會員建言適時反映。
2、多辦活動，如：研習活動，提昇會員參與活動認同感。
3、成立企劃團隊，拓展業務；蒐集相關招標訊息。
4、邀請同業入會，增加會員數量，修訂相關法規。
5、開源節流，舉辦活動收費 。
6、參與政府政策擬定及法令研修。
7、實際瞭解會員面臨困境，理監事開會協助解決。
四、建議主管機關修正不合時宜的商業團體法
1、理事名額不得逾全體會員代表名額1/2，增加副理事長職務名額。
2、修正商業團體法第64條，欠繳會費處罰緩，或視同未入會，或申請法院支付命令，直接執行，繳費是會員法定義務，不繳會費就是欠錢，是債務人，公會是債權人，依民法申請支付命令。
中華民國全國商業總會11月21日舉辦該活動，請本會理監事及會務同仁踴躍報名參加，本會會務人員代表參加。
活動邀請內政部林素珍科長講解「商業團體財務處理要領」，林科長說，商總舉辦活動，目的希望提升商業團體會務工作人員專業技能、健全商業團體組織、架構及功能。
此次簡報內容重點摘錄如下：
一、工商團體財務處理辦法修正重點
1.定明本辦法授權依據：
人團法第66條，商團法第72條。
2.週轉金不得超過5萬改為10萬元；預算300萬以下團體，簡化會計憑證、簿籍。
3.原始憑證分外來，對外、對內3種，由團體自行認定其內容。
4.會務工作人員待遇表免報主管機關
，但須經理事會通過。報預算僅報工作計畫、收支預算表即可。
5.會務發展準備基金為有結餘時做儲蓄用，若提撥4%會造成短絀，可免提撥4%。
二、會計事務處理
1.以曆年為準。
2.平常採現金收付制，年終結採權責發生制。
3.團體組織不屬於個人，無「業主權益」、「股東權益」會計科目，訂名為「基金暨餘絀」，餘4大類與商業會計同。
4.入會費若訂太高，入會門檻高，規定不能超過全年常年會費總額半數。
5.財務收支要對會員定期公告；收支應保持平衡，虧損超過20%以上，年度評鑑列為不予獎勵團體，收入不足時，可考量提高會費。
6.經費收入要給正式收據，存根留下。
7.會計處理較特殊部分
(1)購置固定資產用購置費，不用每年做折舊分錄，以節省人力，另立「資產基金」科目。
(2)會務發展準備基金，推動會務先行提撥，為當年度費用，存於行庫專戶，動支需經理事會通過，主管機關核准。
三、會計表報之編報
1.年度預算書表
2.年度決算書表
3.團體興辦事業，需符合團體所訂宗旨、任務，依商業團體法第68條規定，不可為營利事業，盈餘不可分配予會員、理監事。事業費可跟會員收取，退會時不可退還，需另立會計，預、決算應報主管機關、目的事業主管機關備查。
4.年度業務費(業務活動支出)與辦公費(行政部門支出)不得少於總支出40%(第19條)。
5.以前年度決算結餘(累積餘絀)，可做下年度支出財源，發生虧損可沖抵。 (1)編預算時，收入不敷支出，可用
以前年度決算結餘支應不足部分
，並於收支預算表註明。
(2)提出結餘使用計畫，於往後4年
使用，報主管機關核備，同意後通知所在地國稅局，可免納稅。
6.委員會或其他內部組織，財務由該團體統收統支，不另編預、決算。與開辦事業不同
7.舉行各種會議，出席人員均不得支領任何費用，但理、監事出席理監事會，執行職務，可參照政府機關所訂標準酌發出席費、交通費(第28條)，非車馬費。
8.召開會員大會，會員代表不能領出席費，因經費來自會員，不能發還會員，會員出席大會是行使權利(選舉權、被選舉權、表決權、罷免權)，法規、會計科目中也沒說會員代表可領車馬費 ，不能出席可委託代理行使權利，否則是放棄權利。
9.不動產購置、出售、轉讓…，應經會員大會通過，始得處理，並報主管機關備查。
四、財務查核
於定期舉行之監事會中執行。
五、團體財務報表處理常見缺失
1.未依規定期限報主管機關。
2.應送書表欠齊全。
3.報表未經理事長、總幹事及財務人員核章。
4.上年度結餘、基金列為收支決算表、預算表之收入。
5.預算執行未量入為出。
6.動用基金用，基金收支表要註明主管機關核准文號。
7.收支決算表最末欄漏列「本期餘絀」。
8.決算表誤列「存入保證金」(負債科目)、「存出保證金」(資產科目)。
六、結語
「商業團體財務處理辦法」總計10章38條，係依工商團體公益、非營利特性訂定，其他與一般商業組織一樣，回歸一般會計原則處理，該法目的是讓團體財務狀況建立一套健全機制，使報表能充分展現，透過這樣制度，也可避免理事長、理監事挪為私人之用。
大會由台北市商業會主辦，台北市商業處指導， 10月24日下午舉行，王應傑理事長主持，全體理監事、各公會代表、本會理事長、會務人員與受獎人員等400餘人踴躍出席，台北市副市長鄧家基等各界來賓到場祝賀。
王應傑理事長說，得獎人都是各公會積極推薦、各公司推舉的優秀人才，經本會嚴格審查。一例一休問題希望中央政府能馬上完成修法，讓更行各業從業人員能多賺加班費，勞資對立對台灣有害無益，國父說「政治是管理眾人之事」， 現在民選時代，柯文哲強調「政治是服務眾人的事」，做的好要鼓勵。
本次大會共計頒發優良商號163家、優良從業人員175名與績優會務人員13位。本會推薦虹源翻譯有限公司、名家翻譯社為「優良商號」；推薦賴淑鳳(統一)、吳麗敏(名家)、蔡雅婷、張志芃(全通)為「服務優良從業人員」，業經該會評定獲選受獎。
台北市翻譯業職業工會於10月19日舉辦，敬邀勞保局台北辦事處張德蓉主任解析「勞保年金改革方向及執行實務」，張主任說，勞保保障舉凡：生、老、病、死、失能及家屬死亡都有補助 、給付。
張理事長說，多年來翻譯工會一直努力幫譯者爭取權益，106年2月8日大法官解釋，認定國稅局不許薪資所得者，比照「執行業務者」列舉扣除違憲，請於2年內檢討修正所得稅法相關規定。此消息對譯者是利多，我會透過立法院各委員會監督他們，即早提出詳細辦法，再看譯者該如何處理節稅，並開論壇告知。
翻譯費若業者採薪資申報，須扣繳2%補充保費，勸翻譯社照顧譯者，不要開薪資所得，儘可能開執行業務所得或稿費。我經常跟稅捐處打交道，覺得稅捐單位每一基層承辦人員對這方面知識不足，對法條認識無所適從非，最新解釋函(台財稅第861880788號)是民國86發布，距今20年，不合時宜 ，之前針對翻譯費的歸屬問題，我找過賦稅署、台北市國稅局、稽徵處，大家互踢皮球，我請該處股長來開公聽會，還是不知如何處理，我下定決心，一定要透過立法，處理這區塊，讓所有解釋趨於一致，現在有些管轄區可以報薪資，有些不行，詢問會計師，若跟當地經辦人員較熟，可以彈性化處理，為了不讓他們為難，希望從法源上直接處理解決，利用大法官釋憲的機會告訴大家。
此次研討會由本公會第一次舉辦，由范姜監事主講電腦輔助，並獲得台北市翻譯業職業工會贊助，免費借用場地，旨在說明資訊與翻譯結合的時代，利用電腦來輔助日常翻譯工作已是常態。課程的目的不在販售或廣告任何特定工具，而是提供電腦輔助翻譯基本概念，也分享我們在使用電腦輔助翻譯工具方面的一點心得，像是翻譯記憶和詞彙庫的應用，還有如何利用翻譯檢查工具來檢查翻譯錯誤等。另介紹Termsoup翻譯輔助軟體應用實務解析，報名踴躍。
市商會聯誼活動委員會4月7日上午召開106年第1次會議，由該會主任委員蘇進來常務理事主持，會中針對本會5月份舉辦澎湖之旅做詳細之簡報。該會王應傑理事長蒞臨指導並親頒發委員聘書予本會理事長。會後由蘇進來主委個人做東餐敘聯誼。
針對「勞動基準法」一例一休新制上路後對企業諸多影響，台北市商業會與台北市勞動局聯合主辦「勞動基準法宣導說明會」，第一場次3月20日舉行，由寰瀛法律事務所合夥律師黃馨慧律師主講，本會會務人員參加。
說明會重點摘錄如下：
「一例一休」與「週休二日」不同：
原本法定正常工時兩週84小時，每天上班8小時，為比照公務人員，實務上(1)將4小時送給勞工(2)平均攤週一到週五，每天多24分鐘工時(3)將不具民俗意義國訂假日挪到週六，變通成週休二日制。2016年1月，「勞基法」將法定正常工時由兩週84小時，修改為一週40小時，每天上班8小時，一週5天剛好達到40小時，將以前所挪假日歸還，導致混亂，例如去年9月28日勞工放假，教師則無。
政府為求假日全國統一，修改勞基法第36條、第40條：勞工每7日中應有2日之休息，其中1日為例假，1日為休息日。例假日禁加班，休息日可加班。
休息日的加班費提高：
(1)不到4小時，視為4小時：2小時2.34，2小時2.67(需扣
除本薪1)。
(2)超過4小時不到8小時，視為8小時：2小時2.34，6小時
2.67(需扣除本薪1)
(3)超過8小時不到12小時，視為12小時：後面4小時2.67。
給員工薪水要開工資明細 ：
需書寫工資總額、給付項目金額、扣除金額、請假扣薪水、勞健保員工自付額部分、預扣所得稅、實際發給金額。
員工出勤紀錄保存5年：
配合員工加班費請求權時效。
適用責任制要件：
(1)經主管機關公告可適用勞基法84條之1，例如律師事務
所法務人員適用，行政人員不適用。
(2)勞資雙方要簽約定書，經主管機關核備，主管機關對內
容有審查權，7天要有1天例假日。
(3)勞基法規定責任制只是能把每日工可延長到10小時，10
小時後依然要算加班費。
颱風假：
不是勞基法規定的假，僅公務員有，台北市政府公布停止上班上課，對象為公務員，民間機構多會照辦理，沒比照辦理沒違法，但要承擔勞工在通勤路上 發生事故的風險，若勞工上班不是法定假日出勤，沒加班費費。
